מרחב עולם תוכן לעסקים
 
 
 
 

בחינת הרעיון העסקי

 

בחינת הרעיון העסקי

 

הקמת עסק דורשת ידע, הכשרה והתמסרות. אולם לפני הכול יש לבחון את הרעיון ולראות האם הוא ישים, האם ניתן להפוך את הרעיון לעסק מצליח. נשאלת השאלה: האם כל רעיון מצוין הוא גם רעיון עסקי מצוין?

 

בשלב הרעיון, אני מציעה ליזם להכין רשימת תיוג, צ'ק ליסט, עם שאלות לבחינה עצמית:

  1. למה אני רוצה לפתוח עסק?
  2. למה דווקא עכשיו?
  3. מה החזון של העסק?
  4. מהו המודל העסקי שלי?
  5. מהם המוצרים/השירותים שאני מעוניין למכור?
  6. למה דווקא מוצרים/שירותים אלו?
  7. מה הייחוד של המוצרים/השירותים אותו אני רוצה למכור?
  8. מיהם קהלי היעד שלי? למה דווקא הם?
  9. האם הרעיון שלי ישים?
  10. האם יש צורך במימון לצורך הקמת העסק?
  11. מהן ההוצאות החודשיות הצפויות?
  12. צפי להכנסות.
  13. האם אני מוכן/ה למחויבות הכרוכה בניהול עסק, כולל ניהול פיננסי ושיווקי?
  14. והשאלה הכי חשובה: האם אני הולך/ת  ליהנות מזה?

 

לא מדובר, עדיין, בשלב של כתיבת תוכנית עסקית, בה נדרש היזם לפרט לפרטי פרטים בעיקר נושאים פיננסיים ושיווקיים. מדובר בבחינה ראשונית, המיועדת לתת ליזם להתמודד עם שאלות מעשיות, שעל רובן לא חשב לעומק. מענה על השאלות לעיל, הוא פתיחה טובה לקבלת החלטה לפתיחת עסק או לא. רשימת התיוג אינה מיועדת לקרר את רגליהם של יזמים נלהבים, אלא להציג בפניהם את המשמעות של הפיכת רעיון מלהיב לעסק בר-קיימא.

ועל מנת שהעסק יהיה בר קיימא ולא בר-חלוף, חייב היזם לעמוד על הפנים השונות של העסק, שהוא שואף להקים.

 

הכנה כזו מביאה, לעיתים, יזמים לחבור לשותף, שמופקד על הניהול העסקי, בעוד הם עוסקים בצד היצירתי בלבד. שותפות כזו עשויה להצליח, בתנאי שהשותף היצירתי מקפיד להתעדכן בצד הפיננסי, גם אם אינו עוסק בו בפועל.

 

נשאלת השאלה: האם כל רעיון מצוין הוא גם רעיון עסקי מצוין? התשובה היא כן. כלומר, אם היזם גם נלהב וגם מחויב מבחינה עסקית, הכול אפשרי. זה לא אומר, שהרעיון שייושם בסופו של דבר יהיה הרעיון הגולמי, המקורי. רעיון בסיסי יכול לעבור, בעזרת ייעוץ, התאמות על מנת שישיג את מטרתו הראשונית: הפיכת הרעיון למוצר/שרות ישים ומצליח.

 

ניתן להשוות זאת, ליזם, שיש לו רעיון לפטנט חדשני. על מנת להביא את הרעיון משלב המחשבה לשלב המעשה, יפנה היזם לחברה, המתמחה בפיתוח פטנטים. החברה תבנה מודל, אב-טיפוס על סמך הרעיון בלבד. לעיתים המוצר הסופי שונה מאוד ממה שראה היזם בעיני רוחו, אבל המוצר אינו שונה במהותו מהרעיון וגלום בו, כמובן, הפטנט המקורי.

 

לסיכום: על מנת להוציא רעיון מן הכוח אל הפועל, על מנת להפוך רעיון לעסק מצליח, יש לבחון את הרעיון בעיון מהיבטים שונים, כדי שהרעיון המוצלח יגיע ליישום מוצלח.

ומעבר לכל, יזם צריך ליהנות מהעבודה בעסק, שהוא מקים. אנשים, המקימים עסק, או המצטרפים לעסק מחוסר ברירה (כך, לדבריהם) לא מחזיקים מעמד לאורך זמן, והתוצאות העסקיות לא מאחרות לבוא.

ובפרפראזה על הפרסומת הידועה: עסק עושים באהבה או שלא עושים בכלל.

 

לפרטים על הכותבת
לכתבות נוספות בנושא: פתיחת עסק- יזמות

הדפסשלח לחבר
דרונט בניית אתרים
© Daronet LTD.